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不要担心我是鬼电视剧对话沈南鹏:价值观的胜利_

中国好声音煎熬赵晗

    大多数人之所以不能成功,正是因为他们不够纯洁。沈南鹏,52岁,财经反例记者,宋伟文和刚主编的《风险投资》,在中国发展了20多年。红杉中国成立14年来,公众对风投的理解已经迈出了一大步——从根本不知道,到了解、羡慕、但不完全了解。最大的误解是人们认为成功的风投是一个幸运的“赌徒”或行业的预言家。红杉和沈南鹏在十多年的实践中证明,风投的成功不是偶然的,而是时代的进步、组织的进步和价值观的胜利。它证明了投资机构的成功是必要的,就像其他成功的商业公司一样。沈南鹏于2005年创办红杉中国。从早期投资开始,已从天使、早期、成长阶段向母基金扩张。红杉中国已经管理了2000多亿元,美国联赛,头条新闻,辛勤工作,速战速决…今天,中国绝大多数优秀的新经济企业都被红杉所覆盖。他也是2018年福布斯Midas排行榜上的第一人。从某种意义上说,这样的规模和覆盖面已经远远超出了公众对小而漂亮的投资机构的期望,更接近于中国特有的“平台范围、无边界”互联网巨头。竞争越来越全面。同样重要的是控制筹资规模和提款质量,以及判断投资前景和细节。同样重要的是建立一个有可能赢得金钱的决策系统,以及赢得或失去超级明星项目。基金运营商总是被投资行业的特殊性所困扰,沈南鹏更喜欢像CEO一样思考,从业务的本质出发,寻找时代、团队和使命的简单必然性。同时,他总是把有限合伙人的回报作为投资者的首要目标和标准。这些逻辑非常简单和正常。他们是大多数年轻投资者在创业时接受的价值观和方法论教育的一部分,但很少有人能坚持下去。事实上,与人们的想象相反,大多数人之所以失败,不是因为他们的简单,而是因为他们的复杂性。沈南鹏就是一个反例。超级基金和超级李康需要“金融和经济”:红杉中国管理了2000亿人民币,红杉全球去年又募集了80亿美元的新基金。你担心红杉的资金比你能准确投资的多吗?沈南鹏:我们的基金规模符合中国的市场机遇。2018年红杉中国投资约250亿元,投资70个项目。三年前,我们开了1亿到2亿美元的支票,今天我们开了100万到5亿美元的支票。红杉在2017年分别投资超过4亿美元在头条新闻和三菱的融资。我明天需要开一张20亿美元的支票吗?没有值得这样做的项目。同时,从信息技术到医疗保健,我们正在进行投资,这反映了中国市场的机遇和深度。我们不是故意大规模的,创造良好的回报率是最重要的指标。金融与经济:今天,只有超大型基金才有能力投资超级独角兽吗?沈南鹏:如果你有一个小基金,你可以和超级独角兽一起去,但它需要提前投资。许多年前,红杉增加了对总公司的投资,这是一项重要的战略,即双倍或三倍于总公司,这意味着你不能只写一张1亿美元的支票,也许你需要投资4亿美元或更多,这只有超大型基金才能做到。这种变化的根源在于正在改变世界的技术创新门槛不断提高。同样,如今,这些独角兽能够以数百甚至数千亿美元的价格保持非上市状态,并且由于它们有能力支持资本,因此能够更多地投资于新的业务扩张,而不是大规模的盈利。未来市场上可能还有上千亿美元的超级独角兽。金融经济学:当经济下行、基金规模增大时,如何保证投资回报率?沈南鹏:嘉仓总公司,在熟悉的领域做重复性的、熟练的事情,通过一个例子和另一个例子来提高准确性,更加注重早期投资。金融和经济:一些人评论说,红杉在早期投资独角兽的可能性正在下降。例如,景东和红杉的头部在早期并没有被投掷,但只在接下来的几轮中。S

    

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